Umanz by Patrick Kervern

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La lettre de Umanz💡Vends ton ignorance, RĂ©alitĂ© DiminuĂ©e et 8 autres idĂ©es qui murmurent
umanz.substack.com

La lettre de Umanz💡Vends ton ignorance, RĂ©alitĂ© DiminuĂ©e et 8 autres idĂ©es qui murmurent

Patrick Kervern
Jun 3
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La lettre de Umanz💡Vends ton ignorance, RĂ©alitĂ© DiminuĂ©e et 8 autres idĂ©es qui murmurent
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“Never tell me the odds !” *

Dustin Henderson, Stranger Things, Saison 4

* Easter Egg directement inspirĂ© de la rĂ©plique de Han le de Solo Ă  C-3PO dans l’empire contre attaque.

AprĂšs la plongĂ©e en forme de temps suspendu dans le sens de l’émerveillement, je retourne cette semaine aux fameuses IQM, les IdĂ©es Qui Murmurent.

Avant d’ouvrir le bal, le petit texte essentiel que je voulais partager avec vous cette semaine nous vient d’Eleanor Roosevelt qui nous parle d’



Une autre idée du bonheur

Le bonheur n’est pas un but, c’est une consĂ©quence. Paradoxalement, le seul et sĂ»r moyen de ne pas ĂȘtre heureux est de suivre dĂ©libĂ©rĂ©ment un mode de vie dans lequel on se ferait complĂštement et exclusivement plaisir. 

AprĂšs un court laps de temps, un temps trĂšs court, il y aurait peu de choses que l'on a vraiment apprĂ©ciĂ©es. Car ce qui maintient notre intĂ©rĂȘt pour la vie et nous rend impatient d’ĂȘtre demain, c'est donner du plaisir aux autres.

Il est facile de s’enfoncer dans l'auto-absorption et c’est Ă©galement fatal. Quand on s'absorbe dans soi-mĂȘme, sa santĂ©, ses problĂšmes personnels ou dans les petits dĂ©tails de la vie quotidienne, on perd en mĂȘme temps de l'intĂ©rĂȘt pour les autres; pire, on perd ses liens avec la vie. De lĂ , c'est une Ă©tape facile pour perdre l’intĂ©rĂȘt au monde et de la vie elle-mĂȘme. C'est le dĂ©but de la mort.

J’ai toujours aimĂ© le commentaire de Don Quichotte :“jusqu'Ă  la mort tout est vie”

Eleanor Roosevelt


Vends ton ignorance, Réalité Diminuée (DR) et 9 autres idées qui murmurent

La certitude absolue est la nouvelle rareté

C’est une idĂ©e subtile qui nous vient de Matt Klein : “la raretĂ© de l'attention est un mythe. Ce qui devrait faire l'objet de plus d'attention, c'est notre temps incroyablement rare et sacrĂ©.”

La majoritĂ© des gens veulent savoir si une sĂ©rie tĂ©lĂ©visĂ©e vaut leur temps avant mĂȘme de s'engager Ă  regarder le premier Ă©pisode. Ce rĂ©sultat est en hausse par rapport aux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes.”

Il constate ainsi qu’il y a eu une augmentation de +300% des visites sur r/televisionsuggestions sur Reddit depuis 2018. Aujourd’hui, 71% des gens pensent que commencer une nouvelle sĂ©rie tĂ©lĂ©visĂ©e est un "engagement" et 62% parlent mĂȘme de "relation".

La conséquence : plus d'un tiers des téléspectateurs attendent désormais la fin d'une saison télévisuelle avant de la commencer afin de savoir si elle en vaudra la peine ou non, et les mentions "Hidden Gem" dans les subreddits de suggestions de séries sont en hausse de +660%, tandis que "Underrated" est en hausse de +205%....

La certitude de satisfaction est la nouvelle rareté.

Vends ton ignorance

Une idée qui nous vient de Richard Saul Wurman aprÚs avoir visionné le documentaire sur le designer Charles Eames : The Architect and the Painter.

Le documentaire Ă©voque le moment oĂč le bureau de Eames a commencĂ© Ă  travailler en Ă©troite collaboration avec IBM sans rien connaĂźtre de l'industrie informatique naissante.

“Si vous vendez votre expertise, vous avez un rĂ©pertoire limitĂ©. Si vous vendez votre ignorance, votre rĂ©pertoire est illimitĂ© !”.

Charles Eames vendait son ignorance et son dĂ©sir d'apprendre sur un sujet, et le chemin qu'il a parcouru pour passer de l'ignorance Ă  la connaissance Ă©tait son Ɠuvre.

W.W.W comme remĂšde Ă  l'addiction du social media

Et non, on ne parle pas du bon vieux web (qui revient, soit-dit-en-passant Ă  vitesse grand V) mais d'une mĂ©thode inventĂ©e par la journaliste Catherine Price — avec son acronyme W.W.W : what for ? why now ? et what else? (pour quoi faire ?pourquoi maintenant ? et que puis-je faire d’autre ?).

Ces simples questions sont une petite écologie de l'esprit et servent à s'interroger chaque fois que l'on s'empare de son téléphone pour tuer le temps.

Pourquoi faire ? Pourquoi maintenant ? Quoi d'autre ?

La loi de la futilitĂ© ou l’effet abri Ă  vĂ©lo

La loi de la futilité (law of triviality) décrite par C. Northcote Parkinson explique que les personnes au sein d'une organisation accordent couramment ou typiquement une importance disproportionnée aux questions insignifiantes.

Parkinson donne l'exemple d'un comité fictif dont le travail consiste à approuver les plans d'une centrale nucléaire mais qui passe la majorité de son temps à discuter de questions relativement mineures mais simples à envisager, telles que les matériaux à utiliser pour l'abri à vélos du personnel, tout en négligeant le design bien plus complexe de la centrale.

La pertinence de cette loi a été vérifiée dans les développements de logiciels et de nombreux secteurs technologiques. Les termes "effet de l'abri à vélo", "effet cabane à vélo" et "abri à vélo" ont été inventés à partir de l'exemple initial de Parkinson.

Attention aux 275 mots

Pourquoi Ă©coute t-on mal
L’homme parle Ă  un dĂ©bit moyen de 225 mots par minute mais la capacitĂ© d’écoute est 500 mots par minute.

Nous avons donc tendance Ă  combler ce gap de 225 mots en ouvrant une nouvelle conversation avec nous-mĂȘmes.

Concentrez vous sur les 225 mots de votre interlocuteur.

La complexité vend

Un tweet peut ĂȘtre plus Ă©clairant qu’un livre mais les gens payent 20 dollars pour un livre et alors qu'ils ne dĂ©bourseraient pas un centime pour un millier de tweets remarque Morgan Housel.

Si vous facturez un client pour dix phrases de conseil, il risque de vous quitter dégoûté.

Envoyez lui l’équivalent d’un bottin d’élucubrations compliquĂ©es et il vous paiera une fortune et vous rĂ©fĂ©rera Ă  ses amis.

Les Rites d’amitiĂ©s

Les rites d'amitiés est une idée émise par Emily Lagan professeur de communication au Wheaton College qui note que nous avons souvent ce genre de rites en couple ou dans les familles mais plus rarement en amitié.

Elle suggĂšre des rituels comme des road-trips communs ou des appels le dimanche soir. "Nous n'avons pas l'habitude de magnifier les pratiques de l'amitiĂ©", dit-elle. "Mais elles devraient ĂȘtre similaires Ă  ce que nous faisons pour les autres relations".

Le complexe de Jonah et la certitude de l’insignifiance

Le cĂ©lĂšbre psychologue Abraham Maslow a dĂ©crit le complexe (ou syndrome) de Jonah aprĂšs avoir posĂ© la question suivante Ă  ses Ă©tudiants : “Qui d’entre vous dans cette salle pense qu’il atteindra la gloire dans son domaine d’expertise?” et n’avoir vu aucune main se lever


Il leur aurait rĂ©torquĂ© : “Mais si ce n’est pas l’un d’entre vous, alors qui d’autre ?”

Le complexe de Jonah dĂ©crit cette connaissance intime de soi que l’on rencontre souvent chez les personnes humbles et ouvertes au doute. Or, elle est lĂ©gĂšrement incapacitante et proche du syndrome de l’imposteur.

À cause du syndrome de Jonah, des gens trĂšs douĂ©s s’interdisent d’atteindre voire d’aspirer Ă  un certain succĂšs.

Extension du domaine du “Mental Content”

Une idĂ©e subtile proposĂ©e par Dee Whock qui observe que des 50 derniĂšres annĂ©es le “contenu mental” insĂ©rĂ© au sein des produits et services avait de loin dĂ©passĂ© le contenu physique (ou matĂ©riel).

"La valeur du contenu mental d'une micro-puce est Ă©normĂ©ment plus importante que la valeur du contenu physique. La valeur du contenu mental d'un ordinateur ou d'un smartphone est Ă©normĂ©ment plus importante que la valeur du contenu physique.” avance t-il.

Il ajoute : "Nous n'avons aucune idée de ce que cela signifie pour l'organisation sociétale ou la relation avec notre environnement à l'avenir, mais il est certain que cela sera énorme."

Réalité diminuée

La rĂ©alitĂ© diminuĂ©e est une idĂ©e dĂ©taillĂ©e par le Future Institute qui dĂ©crit cette tendance comme l’inverse de la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e (AR):

“La rĂ©alitĂ© diminuĂ©e (DR) permettra permettra bientĂŽt aux consommateurs d'annuler visuellement et auditivement ce qu'ils veulent - et qui ils veulent - en temps rĂ©el.


Cela signifie qu'Ă  l'avenir, nous aurons des bĂątiments antibruit, oĂč les bĂątiments eux-mĂȘmes attĂ©nuent le bruit de la ville.”

Comme beaucoup de tendances, la rĂ©alitĂ© diminuĂ©e a son propre revers. La tendance Ă  l’isolement et la solitude mentale induite par ces technologies de retrait synthĂ©tique.


3 Tweets sinon rien

L’amĂ©ricain au boulot vu par les Finlandais

Twitter avatar for @dhtoomeyDan Toomey @dhtoomey
What Finland thinks an American workday looks like for @MorningBrew

January 13th 2022

2,366 Retweets12,799 Likes

Le sampling bias (biais d’échantillonage) en une image

Twitter avatar for @SuB8uSubrahmanyam KVJ @SuB8u
Checks out 😂 Via @sketchplanator
Image

May 8th 2022

55 Retweets389 Likes

Mortel Bouquet

Twitter avatar for @MargoandhowMargo Howard @Margoandhow
At my funeral, take the bouquet off my coffin and throw it into the crowd to see who is next.

May 12th 2022

106,473 Retweets676,040 Likes

Les Screenthoughts de la semaine

L’attention c’est la vie

L’ñme ou le corps ?

Ceux qui apprennent Vs Ceux qui savent


Les pépites de la semaine

Voici quelques pépites issues des newsletters sectorielles réalisées pour nos clients :

đŸ‘©â€đŸ‘§â€đŸ‘§ La seule “dĂ©cision” parentale qui compte


đŸŽžïžLe mythe de l’algorithme Netflix.

⚠ Signal faible : les vendeurs chinois quittent Amazon.

đŸŠžâ€â™€ïž Cette phrase extraite du NYT : “J'ai parlĂ© et Ă©crit sur l'individualisme hĂ©roĂŻque, terme que j'utilise pour dĂ©crire le jeu de surenchĂšre auquel beaucoup d'entre nous se livrent, contre eux-mĂȘmes et contre les autres. Dans cet Ă©tat d'esprit, la rĂ©ussite mesurable est le principal arbitre du succĂšs, et la productivitĂ© est privilĂ©giĂ©e par rapport aux personnes.” PlongĂ©e dans L’épidĂ©mie d’individualisme hĂ©roĂŻque.

🐎 Toi aussi laisse un cheval Islandais s’occuper de tes messages d’absence du bureau.

C’est tout pour cette semaine je vous retrouve la semaine prochaine avec de nouvelles pĂ©pites de sens. N’hĂ©sitez pas Ă  m’envoyer les vĂŽtres et d’ici-lĂ , comme toujours, gardez le cap.

Patrick Kervern

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Cette newsletter est avant tout un projet de cƓur. De nombreuses personnes et sociĂ©tĂ©s nous demandent souvent : comment travailler ensemble ? Sachez que nous rĂ©alisons des carnets de tendances annuels (rĂ©servez votre session dĂšs maintenant), des newsletters sectorielles, ainsi que de nombreux ateliers curiositĂ©, esprit du dĂ©butant, Ă©merveillement) confĂ©rences et sĂ©minaires exclusifs pour les comitĂ©s de direction.

Nous avons Ă©galement une activitĂ© de conseil en positionnement et en identitĂ© d’entreprise et rĂ©alisons des contenus aussi diffĂ©renciĂ©s que “des guitaristes punk dans un orchestre de mariachis” pour les entreprises, les professionnels et les marques. N’hĂ©sitez pas Ă  nous solliciter.

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Romain Enjalbert
Writes Des News du Zaide Jun 3Liked by Patrick Kervern

“Si vous vendez votre expertise, vous avez un rĂ©pertoire limitĂ©. Si vous vendez votre ignorance, votre rĂ©pertoire est illimitĂ© !”. Makes my day.

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